El enfoque de las cinco fuerzas es un esquema para analizar la estructura de los sectores en los cuales operan las organizaciones, distinguiendo cinco fuerzas: 1) Rivalidad entre competidores; 2) Amenaza de entrada de nuevos competidores; 3) Amenaza de productos sustitutivos; 4) Poder de los compradores; y 5) El poder de los proveedores.
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Evaluación de la competitividad del sector según las 5 fuerzas de M. Porter
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